Ledelse

Her deler vi vor viden om ledelse. Hvad fungerer godt? Hvorfor fungerer det godt? Hvad skal andre være opmærksomme på? Hvad kan vi andre eventuelt gøre bedre? Hvilke erfaringer har I med værdibaseret ledelse? Er der nogle, der har forsøgt sig med bonusordninger blandt personalet som helhed, og hvordan er erfaringerne? Hvordan fastholder vi de ansatte – fortæl hvad I har gjort, og fortæl, hvorfor du mener, det virker.

Igen en af de nætter, hvor jeg ikke kan falde i søvn igen, efter at være vågnet kl. 1.45 og begyndt at tænke… 

 

Årsagen er vore kommende medarbejderudviklingssamtaler, som vi sidst holdt i december måned 2006, men som vi simpelt hen ikke kunne få tid til i december måned 2007 denne gang. Min kære svigermor, som også tilhører gruppen af personer, som gang på gang inspirerer mig for vildt, var faldet over bogen ”Hvem har flyttet min ost?”, og den anbefalede hun mig lørdag morgen at læse. Der er tale om en lille fabel, hvor alle pointer Read the rest of this entry »

Vi har fået 7 ansøgninger til juriststillingen, og vi har valgt 3 personer ud til ansættelsessamtaler, og som har vidt forskellige ind- og tilgange til branchen.

 

Overordnet er det dejligt at konstatere, at der er så stor positiv respons og tilkendegivelser fra mange af ansøgerne med hensyn til vor noget anderledes måde at gribe stillingsannoncen an på, og dette har resulteret i 3 Read the rest of this entry »

I vores virksomhed søger vi netop nu en jurist og en elev/sekretær, som har nogle personlige egenskaber, som vi har valgt at vægte højt. Vi prioriteter talent, evnen til at vise begejstring, glød i øjnene, fleksibilitet og ambitioner m.m. Siger man ikke, at man oftest ansætter på grund af de faglige kvalifikationer, men fyrer på grund af de personlige?

Jeg er af den opfattelse, at hvis jeg gerne vil have dynamik, smil, fornyelse og begejstring i vor virksomhed, så må jeg søge efter sådanne egenskaber, for disse kommer ikke af sig selv og ud af den blå luft, og sådanne egenskaber er efter min opfattelse ikke til at fremelske i modsætning til de faglige kvalifikationer.

Hvis du vil læse stillingsannoncerne, så skal du bare hente disse to filer
Microsoft Word _ Stillingsopslag _ advokat eller fuldmægtig søges
Microsoft Word _ Stillingsopslag _ elev eller advokatsekretær søges

Jeg glæder mig rigtig meget til at se, hvilke ansøgninger vi kommer til at modtage, for jeg oplever, at vi er inde i en rigtig spændende udvikling for tiden.

Kærlig hilsen

Lotte Bliddal

Da jeg blev medejer af vor advokatvirksomhed pr. 1. august 2006, besluttede jeg mig for, at jeg ville indføre værdibaseret ledelse hos os.

Sammenlagt repræsenterer vort nuværende personale, inklusiv min kompagnon (som også er min far) og jeg, hele 185 års erfaring inden for advokatbranchen, og medarbejderne (inklusiv mig selv) har ikke været vant til at deltage i deciderede medarbejderudviklingssamtaler. 

Read the rest of this entry »

Her drøfter vi ledelse.

Hvad fungerer godt? Hvad ønsker vi at dele med andre? Hvad skal andre være opmærksomme på? Og meget andet.

Personligt har jeg i relation til ledelse og næsten alt andet i mit liv forsøgt at tage 80/20-reglen i anvendelse. Jeg vil derfor dele mine notater om 80/20-reglen med jer, og disse kan I downloade her: 80/20-reglen i korthed udarbejdet af Lotte Bliddal

Advokat Lotte Bliddal, Videbæk, møderet for Højesteret