Ledelse

Her deler vi vor viden om ledelse. Hvad fungerer godt? Hvorfor fungerer det godt? Hvad skal andre være opmærksomme på? Hvad kan vi andre eventuelt gøre bedre? Hvilke erfaringer har I med værdibaseret ledelse? Er der nogle, der har forsøgt sig med bonusordninger blandt personalet som helhed, og hvordan er erfaringerne? Hvordan fastholder vi de ansatte – fortæl hvad I har gjort, og fortæl, hvorfor du mener, det virker.

Jura Klumme Ledelse

Moderaternes Sexistiske Klovnebus – Et Tragikomisk Cirkus (Klumme)

Der har været meget tumult i medierne de seneste uger omkring Moderaterne – eller som vi nu kender dem: den Sexistiske Klovnebus. Et folketingsmedlem fra partiet har selv døbt partiet sådan, og man må give dem, at de ikke er bange for at indrømme, når skibet er sejlet direkte ind i kaos. Men hvad har vi egentlig at gøre med? Et politisk cirkus, hvor man fyrer alle medarbejdere, men lader ledelsen, dem der i princippet skulle have styr på bussen, […]

Moderaternes Sexistiske Klovnebus – Et Tragikomisk Cirkus (Klumme) Læs mere »

Debat Jura Ledelse

MANGLENDE KOMPETENCER, MISFORSTÅEDE HENSYN ELLER EN SVAG BESTYRELSE? (Debatindlæg)

ET PERSPEKTIV PÅ DRAMAET OM RINGKØBING-SKJERN FORSYNING A/Sbragt i Dagbladet Ringkøbing-Skjern den 26.1.2023 Personligt kender jeg ikke til, hvad der foregår på de interne linjer i Ringkøbing-Skjern Forsyning A/S, men jeg har fulgt med i dagspressen og på Facebook om whistleblower-indberetningen (som ikke kun var en indberetning men hele 4 indberetninger), om Lennart Qvists stop som formand, hjemsendelsen af en medarbejder, og den efterfølgende advokatundersøgelse, som ikke fandt mærkværdigheder nogen steder. I hvert fald ikke i forhold til de punkter,

MANGLENDE KOMPETENCER, MISFORSTÅEDE HENSYN ELLER EN SVAG BESTYRELSE? (Debatindlæg) Læs mere »

Blogroll Jura Ledelse

MUS 2011 – hvor er det lærerigt

Igen i år er der blevet afholdt medarbejderudviklingssamtaler. Igen i år har alle medarbejdere fået en lille bog, og denne gang var det ”Gaven” af Spencer Johnson. Det er tankevækkende, hvordan mine medarbejdere suger til sig, og der lyder ikke kritiske røster (eller også hører jeg dem bare ikke…) længere. I år læste de både den pågældende bog, fik taget en profiltest over internettet og udfyldte et forbedringsskema inden vor sædvanlige og afhængighedskabende spadseretur i naturen. Her sidder jeg netop

MUS 2011 – hvor er det lærerigt Læs mere »

Eksperimenter Ledelse Nye partnerskaber?

En ny “skæv” medarbejder

En ny medarbejder er kommet til. Igen har jeg oplevelsen af, at der er noget af et forløb og en historie, som skal formidles. Primært for virksomhedens skyld, dernæst mine medarbejderes, den nyansattes og min egen. Ofte går der et par år, og så glemmer jeg, hvad det var, der egentlig skete. Et af målene med denne blog har altid været at beskrive mine beslutningsprocesser, mine tanker, mine tvivl og bekymringer, men også mine opture, hvor jeg har storhedsvanvid og

En ny “skæv” medarbejder Læs mere »

Ledelse

Julefrokost og latterkursus

I går holdt vi julefrokost i virksomheden med medarbejderne og disses ægtefæller. I modsætning til sidste år – hvor vi alle var ude at vinterbade – skulle vi i år have en indendørsaktivitet. Jeg havde på forhånd lavet en længere liste over ting, som jeg selv kunne tænke mig at prøve…. Som bekendt har vi i virksomheden en vision om at lave vor arbejdsplads om til en legeplads.  Ideen om en legeplads

Julefrokost og latterkursus Læs mere »

Jura Ledelse

Engagement – unge dommere eller egenskab?

I denne uge har jeg været i retten med en bopælssag, og dér gjorde jeg mig en spændende erfaring. I retten sad nemlig en dommer med et stort og meget synligt engagement og en evne til at tale tydeligt på en forståelig og levende måde. Indledningsvist kan jeg oplyse, at når jeg har en kunde, som ønsker, at børnene skal have bopæl hos sig, så udfordrer jeg

Engagement – unge dommere eller egenskab? Læs mere »

Generelt Jura Ledelse PR

Portræt i Månedsmagasinet Erhverv

For et par uger siden blev jeg kontaktet af en journalist, som spurgte, om han måtte lave et portræt af mig og af vores virksomhed. Jeg skulle lige høre, hvad vinklen skulle være, inden jeg sagde ja til noget… Det viste sig, at en journalist havde tippet denne her journalist om min blog og fundet vor virksomhed anderledes og interessant, og det var bl.a. derfor han gerne ville lave et portræt 🙂 Da jeg elsker at fortælle om min blog og om vore eksperimenter i

Portræt i Månedsmagasinet Erhverv Læs mere »

Ledelse

Medarbejderudviklingssamtaler og “ost”

Igen en af de nætter, hvor jeg ikke kan falde i søvn igen, efter at være vågnet kl. 1.45 og begyndt at tænke…    Årsagen er vore kommende medarbejderudviklingssamtaler, som vi sidst holdt i december måned 2006, men som vi simpelt hen ikke kunne få tid til i december måned 2007 denne gang. Min kære svigermor, som også tilhører gruppen af personer, som gang på gang inspirerer mig for vildt, var faldet over bogen ”Hvem har flyttet min ost?”, og

Medarbejderudviklingssamtaler og “ost” Læs mere »

Ledelse

Ansættelsessamtaler med jurister

Vi har fået 7 ansøgninger til juriststillingen, og vi har valgt 3 personer ud til ansættelsessamtaler, og som har vidt forskellige ind- og tilgange til branchen.   Overordnet er det dejligt at konstatere, at der er så stor positiv respons og tilkendegivelser fra mange af ansøgerne med hensyn til vor noget anderledes måde at gribe stillingsannoncen an på, og dette har resulteret i 3

Ansættelsessamtaler med jurister Læs mere »

Ledelse

Advokat/advokatfuldmægtig og elev/sekretær søges

I vores virksomhed søger vi netop nu en jurist og en elev/sekretær, som har nogle personlige egenskaber, som vi har valgt at vægte højt. Vi prioriteter talent, evnen til at vise begejstring, glød i øjnene, fleksibilitet og ambitioner m.m. Siger man ikke, at man oftest ansætter på grund af de faglige kvalifikationer, men fyrer på grund af de personlige? Jeg er af den opfattelse, at hvis jeg gerne vil have dynamik, smil, fornyelse og begejstring i vor virksomhed, så må

Advokat/advokatfuldmægtig og elev/sekretær søges Læs mere »

Ledelse

Medarbejderudviklingssamtaler

Da jeg blev medejer af vor advokatvirksomhed pr. 1. august 2006, besluttede jeg mig for, at jeg ville indføre værdibaseret ledelse hos os. Sammenlagt repræsenterer vort nuværende personale, inklusiv min kompagnon (som også er min far) og jeg, hele 185 års erfaring inden for advokatbranchen, og medarbejderne (inklusiv mig selv) har ikke været vant til at deltage i deciderede medarbejderudviklingssamtaler. 

Medarbejderudviklingssamtaler Læs mere »

viden er at handle

Din samling af inspirerende historier venter på dig – køb nu!

Historier, der inspirerer og giver indsigt – perfekt til en stille stund.

Scroll to Top