Et perspektiv på dramaet i Ringkøbing-Skjern Forsyning A/S
bragt i Dagbladet Ringkøbing-Skjern den 26.1.2023 under overskriften: Manglende Kompetencer, misforståede hensyn eller en svag bestyrelse?
Jeg kender ikke de interne forhold i Ringkøbing-Skjern Forsyning A/S, men har fulgt sagen i medierne og på sociale medier.
Whistleblower-sagen, Lennart Qvists afgang som formand, hjemsendelsen af en medarbejder og en advokatundersøgelse, der intet fandt – alt dette skaber et kaotisk billede.
Men én ting står klart: Det har aldrig været nemt for en bestyrelse at navigere i sådanne sager.
Politisk udpegede bestyrelser – en dårlig løsning?
En af hovedudfordringerne er, at bestyrelsen består af 11 medlemmer, hvoraf seks er politisk udpegede byrådsmedlemmer.
Jeg mener grundlæggende, at vigtige poster ikke bør være politiske ben. I stedet burde bestyrelsesfunktioner varetages af professionelle med de rette kompetencer.
En stærk bestyrelse skal kunne:
✅ Sikre strategisk ledelse
✅ Etablere intern kontrol
✅ Håndtere selskabets udvikling med borgernes bedste for øje
Er bestyrelsen for svag til at lede?
Som sagen er skitseret i pressen, kan problemet være, at bestyrelsen:
❌ Ikke har de nødvendige kompetencer
❌ Ikke har et effektivt arbejdsgrundlag
❌ Ikke har evnet at udfordre direktionen
I praksis ser det ud til at være et direktionsdrevet forsyningsselskab, hvor bestyrelsen aldrig for alvor har fastlagt, hvordan selskabet ledes og kontrolleres.
Hvordan kommer Ringkøbing-Skjern Forsyning A/S videre?
Hvis selskabet skal starte på en frisk, bør følgende overvejes:
- Bestyrelsen kunne trække sig, så nye, fagligt stærke profiler kan tage over.
- Kommunalbestyrelsen kunne slå bestyrelsesposter op og lade folk med relevant viden, erfaring og mod tage styringen.
Vi skal alle øve os på at være ordentlige – også i bestyrelseslokalet.
Dette er et debatindlæg, som blev bragt i Dagbladet Ringkøbing-Skjern den 26. januar 2023.
Læs mere om efteruddannelse og politik:
Andre artikler om Den Sexistiske Klovnebus:
